Skyrock.com
  • ACCUEIL
  • BLOG
  • PROFIL
  • CHAT
  • Musique
  • Sources
  • Vidéos
  • Waka
  • Groupes
  • Cadeaux
  • Facebook
  • Connecte-toi
  • Crée ton blog

  • Blog

LEPETIMANAGER

Photo de lepetimanager

lepetimanager

Description :

LEPETIMANAGER MAGAZINET

Fouad HAMIDI
00 212 6 03 56 24 24
--------------------------------------------------------------
"VOUS QUI ENTREZ EN MON COEUR
NE FAITES PAS ATTENTION AU DESORDRE"

LEPETIMANAGER
--------------------------------------------------------------
"LA MODESTIE SIED AUX HOMMES ET NON AUX IDEES QU'ILS PORTENT"

Jaques MONOD (le hasard et la nécessité)

--------------------------------------------------------------
Envoyez vos articles signés à :

lepetimanager@gmail.com
--------------------------------------------------------------
LEPM ORGANISE :
"LE CONCOURS DU MEILLEUR ARTICLE"
(à fin avril 2008)

A vos plumes chers (es) collègues, et bon remue-méninges !!

Idéellement vôtre
Fouad HAMIDI
--------------------------------------------------------------

CENTRE DE DOCUMENTATION
LEPETIMANAGER & LA SOURCE

24 Av. Chellah, HASSAN
RABAT
Tél. : 037 72 66 52
lasource@menara.ma
--------------------------------------------------------------
LEPETIMANAGER-STAFF

Fouad HAMIDI
Widad HAMIDI
Imad HAMIDI
Borja ZUBIAGA
Aicha KAFIF
Abdellah TALEB
Fatima Zahra OULHAJ
Saad ACHEBOUR
Mohammed AKRACHE
Abadr EL MRINI
Noureddine ABDELMOUKTADIR
Hamid OUATMAN
Mhamed MAZOUZ
--------------------------------------------------------------
GROUPE REFLEXION A11
Fouad HAMIDI
Khadija HARIB
Bouchra BOUABADI
Nadia ZEKRI
Asmae BENALI OULHAJ
Ahmed Zouhair DERMOUSSE
Abdellatif SMAR
Nawfal Idrissi LOUIZI
Mohammed AKRACHE
Borja ZUBIAGA
Abdeltif EL HANAFI
--------------------------------------------------------------
ILLUSTRATION

A. TALEB
F. HAMIDI
--------------------------------------------------------------
fouadhamidi@yahoo.fr
--------------------------------------------------------------
Pour aide informatique contactez :

N. ABDELMOUKTADIR
nourchahd@yahoo.fr

H. OUATMAN
ouatman_80@yahoo.fr
--------------------------------------------------------------
LEPETIMANAGER
INFORMATIK-MAINTENANCE
RABAT (Système, matériel)

Mohamed MESSBAH
mohamedmessbah@hotmail.com
Tél. : 068 50 54 16
--------------------------------------------------------------
LEPETIMANAGER
CONSULTING

Hassan SLIMANE
Ingénieur Statisticien Démographe

hassanslimane@gmail.com
Tél. : 061 47 03 19
--------------------------------------------------------------
LEPETIMANAGER
ASSOCIATIF

Pour apprendre l'informatique
à petit prix contactez :

L' ASSOCIATION
DES AMIS
DE LA CULTURE
INFORMATIQUE (A.A.C.I)

AACI_CYM@hotmail.com
Tél. : 037 69 52 52

AACI_NAHDA@hotmail.com
Tél. : 037 75 54 18

L' informatique pour le prix
de 350 DH / Trimestre
(soit 76 Heures)
--------------------------------------------------------------
LEPETIMANAGER
PLAISIR

Chez les frères BOUHSEN
Venez déguster un bon café
dans la perle des cafés

ARAB CAFE

4, Av. Allal Ben Abdellah
Rabat

Commandez votre Café,
il vous sera livré
avec en prime
le grand sourire.

cafearab@hotmail.com
Tél. : 037 73 22 08
GSM : 061 05 90 33 /
010 53 70 40

N'oubliez pas que...
vous naviguerez
dans le monde du net
GRATUITEMENT par WIFI
HAUT DEBIT
Bon voyage !!!

"L'ON SE CROIRAIT A OUJDA !!"
Fouad
--------------------------------------------------------------
ETABLISSEMENT BOUHSEN
SERVICES (ETABS)

Directeur : Abdelhamid BOUHSEN

Papeterie
Materiel informaique
Bureautique
Consommables
Reparation de photocopieuses
Maintenance informatique

etabs@gmail.com
Tel/Fax : 212 37 80 83 17
GSM : 212 61 72 91 23

58, Bd. 20 Aout Ext. 11
HAY SALAM
C.P : 11 000, SALE
MAROC
--------------------------------------------------------------
LEPETIMANAGER
&
L'ASSOCIATION EAU
ET ENERGIE POUR TOUS (ASEET)

Vous invitent à vivre :

la manifestation de l'ASEET
à l'occasion de la Journée Mondiale de l'Eau
et ce :
+ le Samedi 22 mars 2008
A 16 H

Soyez nombreux
devant la Grande Poste,
Av. Mohamed V à Rabat

Contactez l'ASEET au :
kafounisdp@yahoo.fr
Tél. : 061 39 00 83

BP : 5901 Harhoura / Témara
--------------------------------------------------------------
LEPETIMANAGER / LIENS

http://marocenergie.
skyrock.com

http://rabartinfo.
skyrock.com

Fouad HAMIDI
fouadhamidi@yahoo.fr
--------------------------------------------------------------
LEPETIMANAGER
&
PAPETERIE SACAR

"Toutes nos fournitures
sont au meilleur prix du marché" Kacem

Tél. : 037 73 27 59
037 20 32 40
75, Av. Hassan II, Rabat
--------------------------------------------------------------



  • Envoyer un message
  • Offrir un cadeau
  • Ajouter à mes amis
  • Bloquer
  • Devenir fan
  • Choisir cet habillage

Ses Honneurs (3)

  • Aiguilleur
  • Post 25
  • Anniv' 2 ans

» Suite

RSS

Signaler un abus

Infos

  • Création : 04/02/2008 à 06:51
  • Mise à jour : 02/03/2012 à 08:15
  • 425 visites
  • 9 visites ce mois
  • 27 articles
  • 4 commentaires
  • 1 ami

Ses archives (27)

  • LEPETIMANAGER ... GUIDE DU CHEF DE PROJET...
    Les pratiques de bon sens du manager de proj...
  • LEPETIMANAGER ... LA GESTION DE PROJET
  • LEPETIMANAGER ... LA PNL AU MAROC
    La vie économique Publié le : 03/06/2005 Fan ...
  • LEPETIMANAGER ... LA PNL
    D'après Wikipédia La Programmation Neuro-Lin...

» Suite

Ses amis (1)

  • lequipe-Skyrocklequipe-Skyrock
    20 ans
    Paris
    France France

Liens Skyrock Publicité

Design by lequipe-skyrock Choisir cet habillage

LEPETIMANAGER

CELLULE BRAINSTORMING & LEAN MANAGEMENT[/size
F. HAMIDI



"LA MODESTIE SIED AUX HOMMES ET NON AUX IDEES QU'ILS PORTENT"

Jaques MONOD (le hasard et la nécessité)
​ 0 | 2 |
Commenter

Plus d'informationsN'oublie pas que les propos injurieux, racistes, etc. sont interdits par les conditions générales d'utilisation de Skyrock et que tu peux être identifié par ton adresse internet (38.107.179.231) si quelqu'un porte plainte.

Tu n'es pas identifié. Clique ici pour te connecter à ton compte

#Posté le lundi 04 février 2008 07:24

Modifié le mardi 11 mars 2008 05:08

LEPETIMANAGER ... BRAINSTORMING ??

Le brainstorming ou remue-méninges est une « réunion créative d'attaque en équipe d'un problème », inventée dans les années quarante par Alex Osborn, vice-président exécutif de l'agence de publicité américaine BBDO. C'était à l'origine une méthodologie de réunion de groupe pour imaginer un nombre important d'idées publicitaires et promotionnelles pour ses clients.

Le principal intérêt de la méthode provient du fait que des idées très nombreuses et originales sont produites. Pour cela, les suggestions absurdes sont admises durant la phase de production d'idées et de stimulation mutuelle. En effet, des personnes ayant une certaine réserve peuvent alors être incitées à s'exprimer, par la dynamique de la formule et/ou par les effets volontaires (interventions) de l'animation. Résultat : en dépit de la peur première de formuler une idée absurde, des idées excellentes peuvent se mettre à surgir. C'est pour amener à l'accouchement de ces bonnes idées en toute quiétude que l'absence de critique, la suggestion d'idées sans aucun fondement réaliste, et le rythme, sont des éléments vitaux pour la réussite du processus.

Étymologie et traduction

Du verbe anglais to storm, attaquer en équipe, prendre d'assaut.

Trois termes équivalents pour une même chose :

Brain Storming ;
Remue-Méninges ou
Tempête d'idées.

Types de brainstormings

- Brainstorming avec Post-it
- Brainstorming « commando » d'Osborn et Clark
- Brainstorming coopératif avec le client (Alan Barker)
- Brainstorming parallèle (au cours d'une négociation, Fisher et Ury)
- Brainstorminng d'innovation (Tom Kelley)
- Challenge-storming
- Brainwriting : forme écrite du brainstorming.

Méthodologie d'un brainstorming (selon Osborn et Clark)c=#ff0011]

- Une phase de préparation, de documentation et de maturation.
- Constitution de l'équipe de travail, organisation de la réunion.
- Une réunion de créativité.
- Interdiction de critiquer les idées des autres (mais, de toute façon, les participants n'en ont pas le temps et elles étaient, à l'époque, sténotypées),
- Débrider sa créativité,
- La quantité est indispensable, piller les autres, rebondir sur leurs idées,
- La combinaison et l'amélioration des idées des autres sont recherchées.
- L'animateur d'un brainstorming est le gardien des règles relationnelles du groupe.
- Une phase d'exploitation des idées recueillies.
- Reformuler, classer, hiérarchiser les idées sous une forme synthétique comme, par exemple, sous la forme d'une matrice de décision.

Efficacité d'un brainstorming traditionnel

Le brainstorming traditionnel permet d'apporter des solutions à un problème donné grâce à un recoupement d'idées effectué par le groupe de travail.

Brainstorming distanciel

Un brainstorming peut avoir lieu de manière distante (messagerie instantanée, courriels), sous couvert que les règles du jeu de la formule classique soient appliquées à la lettre. La force du brainstorming distant repose alors sur :

- l'abondance des échanges, pour peu qu'ils soient rapides, qui permet aux ressorts de la synergie d'agir pleinement,
- le rapprochement simultané de personnes géographiquement voire culturellement éloignées.



​ 0 |
Commenter

Plus d'informationsN'oublie pas que les propos injurieux, racistes, etc. sont interdits par les conditions générales d'utilisation de Skyrock et que tu peux être identifié par ton adresse internet (38.107.179.231) si quelqu'un porte plainte.

Tu n'es pas identifié. Clique ici pour te connecter à ton compte

#Posté le mardi 05 février 2008 01:24

Modifié le mardi 05 février 2008 07:19

LEPETIMANAGER ... BRAINSTORMING HISTORIQUE

Le brainstorming

Son invention en 1935 par Alex Osborn et ses avatars

À l'origine, « L'attaque d'un problème dans un style commando (the storming of a problem in a commando fashion) » pour reprendre les propres mots de son inventeur.

1935-1939. Alexander (Alex) Osborn, président de l'agence de publicité BBDO (Batten, Burton, Durstine & Osborn) invente une technique d'animation de réunion qui grâce à quatre règles simples empêche les participants de faire des objections continuelles aux suggestions émises par les autres.
La principale règle n'est pas formulée. Imposer au nom de la quantité un rythme qui empêchera de fait les participants de formuler les objections interdites.

Les participants appellent ces réunions des « brainstorm» sessions. « When I first organized such group-thinking in our company [BBDO, Barton, Batten, Durstine & Osborn], the early participants dubbed our efforts « Brainstorm Sessions » ; and quite aptly so because, in this case, « brainstorm » means using the brain to storm a creative problem — and do so in commando fashion, with each stormer attacking the same objective.»

Rappelons que le verbe « to storm » veut dire en anglais « prendre d'assaut » comme dans The Storming of the Bastille.

1948. Son premier livre Your Creative Power. How to Use Imagination to brighten life, to get ahead,en dévoile (déjà) tous les secrets ainsi que les opérateurs du concassage .

Il y donne ses quatres règles :

1. Les critiques des idées des autres sont interdites
2. La pensée débridée est la bienvenue
3. La quantité est demandée
4. La combinaison et l'amélioration des idées des autres sont recherchées

Et ses huit opérateurs : adapter, modifier, magnifier, minifier, substituer, re-arranger, intervertir et combiner qui deviendront en France la technique du concassage et aux États-Unis l'acronyme Scamper.
Tout était pratiquement dit.

1953. Deuxième livre. Applied Imagination. Principles and Procedures of Creative Problem-Solving. Avec, en couverture cette citation d'Einstein : « Imagination is more important than knowledge ».

Le sous-titre est trompeur. Osborn, dans le corps du livre insiste bien sur le fait que qu'un brainstorming n'est que l'une des nombreuses phases de la recherche d'idées.

Il y redonne ses quatres règles et ses opérateurs d'idéation.

Il précise un point : il faut bien distinguer au cours du processus d'ideation les idées (de solution) des solutions.

1959 (juin) Traduction en français : L'Imagination constructive. Comment tirer partie de ses idées. Principes et processus de la Pensée créative et du Brainstorming sous une très curieuse couverture : la tête d'un philosophe grec.
Le mot brainstorming débarque en France.

1964. Deuxième édition de L'Imagination constructive. Préface de Louis Armand, préface qui sera supprimée dans les réimpressions qui suivront.

1964. Parution en France de la traduction de Brainstorming (1958) de Charles Clark chez Dunod

1965. Louis Armand, académicien et qui ne parle pas un mot d'anglais, invente la traduction faussement astucieuse de « remue-méninges ». Gros succès populaire.

1970. Louis Armand parvient au forcing à faire entrer le mot « créativité » dans le dictionnaire de l'Académie Française qui ne parvient pas à en dire plus que : « synonyme d'inventivité ».

1970. Réédition chez Dunod de Brainstorming de Charles Clark

1973. Edward de Bono consacre un chapitre au brainstorming (organisation, mécanisme, erreurs courantes à éviter, etc.) dans La Pensée latérale, Entreprise Moderne d'Édition, traduction de Lateral Thinking for Management, 1971.

1976. Nouveau tirage de L'Imagination constructive. Sous-titre en couverture : Créativité et brainstorming

1988. Nouveau tirage.

1990. Glissement sémantique. Si « to storm » le verbe, veut dire « attaquer » , « monter à l'assaut », « storm », le nom, lui, a deux sens : 1/ attaque, assaut et 2/ orage, tempête.

Les consultants en créativité, même américains, oublient le premier sens pour privilégier le deuxième : celui d'une giboulée d'idées (comme nous a dit l'un d'entre eux, en français, un américain de Boston !) qui tombe du ciel (grâce à ses services ?...).

Une des illustrations de Résoudre les problèmes par la créativité (p. 109) va jusqu'au bout de l'idée : elle représente un nuage, des éclairs et la pluie d'idées qui s'abat sur les participants d'un brainstorming avec Post-It.

2000. Robinson et Stern, dans leur livre : L'Entreprise créative, en rappellent l'étymologie ... et l'inefficacité.



Brainstorming
translated by : F. HAM

Its invention in 1935 by Alex Osborn and misadventures

¶At the origin, "the problem's resolution in a commando's style" .¶

1935-1939.¶Alexander (Alex) Osborn, the BBDO advertising agency's president (Batten, Burton, Durstine & Osborn) invents an meeting's animation technique which thanks to four simple rules preventing participants from making continual objections to others suggestions .¶
¶The principal rule is not formulated.¶To impose in name of quantity a rate/rhythm which will prevent participants from formulating objections.¶

¶The participants call these meetings "brainstorm" sessions "When I first organized such staff-thinking in our company [ BBDO, Barton, Batten, Durstine & Osborn ], the early participating dubbed our efforts "Brainstorm Sessions".¶

1948.¶Its first book Your Creative Power.¶How to Use Imagination for brighten life.

¶ The four brainstorming rules :¶

¶1. ideas criticism is prohibited
¶2. unslung thought is welcome
¶3. quantity is required
¶4. combination and improvement of ideas are required

1953.¶Second book.¶Applied Imagination.¶Principles and Procedures of Creative Problem-Solving.¶With, in cover, this Einstein's quotation :¶"Imagination is more significant than knowledge".¶

¶The subtitle is misleading.¶Osborn, in book's body insists well on the fact that a brainstorming is only one of many ideas search phases .¶

¶It clarifies that it's necessary to distinguish, during brainstorming process, ideas and solutions.¶

¶1959 (June) Translation in french:¶Constructive Imagination.¶How to draw part of its ideas.¶Principles and process of creative Thought and Brainstorming under a very curious cover:¶the Greek's philosopher head.¶
¶The brainstorming's word unloads in France.¶

1964.¶Second edition of constructive Imagination.

1964.¶Brainstorming's Publication in France (1958) translated by Charles Clark / Dunod' edition.

1965.¶Louis Armand, academician invents a wrongfully translation of "brain-storming".¶

1970.¶Louis Armand tried to insert creativity'sword in French dictionary which does not manage to say :¶"synonymous with inventiveness".¶

1970.¶Brainstorming Republication by Charles Clark

1973.¶Edward de Bono devotes a chapter to brainstorming (organization, mechanism, current errors to avoid, etc.)¶in the side Thought, Modern Company of Edition, translation of Lateral Thinking for Management, 1971.¶

1976.¶New pulling of constructive Imagination.¶Subtitle in cover:¶Creativity and brainstorming

1988.¶New pulling.¶

1990.¶Semantic slip.¶If "to storm" the verb, means "to attack", this word, has two significances:¶1/attack and 2/storm.¶

2000.¶Robinson and Stern, in their book:¶Creative Company, remind etymology... and inefficiency.¶


​ 0 |
Commenter

Plus d'informationsN'oublie pas que les propos injurieux, racistes, etc. sont interdits par les conditions générales d'utilisation de Skyrock et que tu peux être identifié par ton adresse internet (38.107.179.231) si quelqu'un porte plainte.

Tu n'es pas identifié. Clique ici pour te connecter à ton compte

#Posté le mardi 05 février 2008 04:04

Modifié le vendredi 22 février 2008 04:59

LEPETIMANAGER ... BRAINSTORMING HISTORIQUE

La grande époque du brainstorming.
Une séance de brainstorm à BBDO New York à la fin des années cinquante photographié par Philippe Halsman
Au mur à droite, les règles de base (Brainstorm Ground Rules).
À droite en bas, la sténotypiste qui enregistre toutes les idées.
​ 0 |
Commenter

Plus d'informationsN'oublie pas que les propos injurieux, racistes, etc. sont interdits par les conditions générales d'utilisation de Skyrock et que tu peux être identifié par ton adresse internet (38.107.179.231) si quelqu'un porte plainte.

Tu n'es pas identifié. Clique ici pour te connecter à ton compte

#Posté le mardi 05 février 2008 04:13

LEPETIMANAGER ... INTELLIGENCE CREATIVE, GAGNANTE & CREATIVITE OPERATIONNELLE

• Qu'est-ce qu'une idée ? Une réflexion sémantique préalable
• Les grands types d'idées
• Vous cherchez une idée opérationnelle. Une idée de quoi ? (en développement)
• Qu'est-ce que l'intelligence ? Et l'intelligence gagnante ?
• L'intelligence émotionnelle
• Les obstacles à la créativité opérationnelle
• Des définitions de la créativité glanées au hasard d'Internet
• De la créativité enfantine à la créativité opérationnelle en passant par les deux créativités ludiques, les quatre grands types de créativité
• Qu'est-ce que devrait être la « créativité » ?
Une définition d'une créativité professionnelle, efficace.
• Au-delà de la créativité ordinaire : l'intelligence créative et la créativité de combat
• Qu'est-ce que l'intelligence créative ?
Son Quotient
Son chemin
• De l'« Eurêka ! » d'Archimède au Walkman de Sony, le syndrome de Vitruve.
• La sérendipité, l'art d'exploiter les hasards malheureux.
Histoire
Définitions
Les quatre grands types
Exemples
• E = Q x A. La formule magique de l'efficacité d'une équipe dans l'action.

Qu'est-ce qu'une « idée » ?
Un préalable sémantique


Au strict sens opérationnel où nous allons l'employer, une idée est une idée de solution (ou d'opportunité, ou de challenge). L'idée d'un moyen inattendu et efficace de faire quelque chose.

Le concept d'« idée », au centre de la créativité et de l'innovation, n'est jamais défini.
Or , comment trouver des idées si on ne sait pas ce que c'est ?

Si les dictionnaires distinguent bien en général :

• les idées (plutôt au pluriel) de quelqu'un sur quelque chose ( c'est-à-dire ses opinions, ses convictions, ses jugements de valeur) ;
• l'idée (plutôt au singulier) que quelqu'un se fait de quelque chose (c'est la notion ou le concept) ;
• l'idée de faire quelque chose (plan, projet) ;
• les idées pour faire quelque chose (les voies et les moyens, les solutions),
aucun ne donne le sens que le mot a dans un énoncé banal, courant, comme « Donnez-moi des idées » ou « Il nous faut une idée » « Est-ce que quelqu'un a une idée ??? » (au singulier ou au pluriel).

Une idée, c'est alors la représentation mentale, ou, si l'on veut, l'imagination, d'un moyen inattendu ou nouveau de faire ou de permettre de faire ou de contribuer à faire ce que l'on cherche à faire, en dépit de ce qui en empêche et qui peut sembler le rendre impossible (on ne sait pas faire, on ne veut pas ou l'on n'ose pas faire, on le croit infaisable, ce n'est pas réalisable) :

• une voie, une option, une issue conduisant au résultat désiré ;
• une opportunité ignorée à saisir maintenant ;
• un projet transformant le monde.

Au strict sens opérationnel où nous l'employons ici, une idée est donc une idée de solution (ou d'opportunité, ou de challenge).


Les grands types d'idées

Qu'est-ce qu'une idée ?

Au plan opérationnel, une idée est d'abord une idée de solution.
On doit soigneusement distinguer, au minimum :

1. Les idées de solutions proprement dites, solutions à des problèmes-obstacles, ceux qui empêchent d'avancer ou de progresser ;

• problèmes internes à l'entreprise :
- problèmes techniques
- problèmes de management

• problèmes clients, spécifiques, demandant des solutions clients ad-hoc

2. Les idées d'innovation
Solutions nouvelles, générales et même parfois universelles, à des problèmes communs à un grand nombre de consommateurs ou de clients.

3. Les idées de stratégies
Solutions spécifiques à des problèmes concurrentiels

Chacun de ces trois types d'idées demande concrètement des méthodes différentes pour en trouver de bonnes :

Les premières, des méthodes de résolution de problème ; les secondes, des méthodes de recherche de problème, les troisièmes, des méthodes pour lesquelles il manque le mot juste : méthodes stratégiques, méthodes concurrentielles, wargamings, etc. mais qui sont le plus souvent des méthodes d'anticipation des solutions adoptées par l'autre.


Intelligence et intelligence gagnante

Avant de définir ce qu'est l'intelligence créative, définissons ce qu'est, pour nous, l'intelligence tout court.

1. C'est la capacité à trouver rapidement plusieurs solutions possibles (et efficaces) à des situations difficiles.

2. Citons la très belle définition du TLF (Trésor de la Langue Française) (disponible en ligne sur Internet) :

[Dans des circonstances nouvelles pour lesquelles l'instinct, l'apprentissage ou l'habitude ne dispose d'aucune solution] :

Aptitude à appréhender et organiser les données de la situation, à mettre en relation les procédés à employer avec le but à atteindre, à choisir les moyens ou à découvrir les solutions originales qui permettent l'adaptation aux exigences de l'action.

Intelligence gagnante (Successful intelligence)

L'intelligence gagnante est un type d'intelligence négligée par la quasi totalité des théoriciens de l'intelligence, ignorée par Gardner dans ses formes de l'intelligence (enfantine), appelée mètis (intelligence rusée) chez les Grecs, et redécouverte sous le nom de « successful intelligence » par Robert Sternberg.


L'intelligence émotionnelle,
une des cinq composantes de l'intelligence gagnante


L'« intelligence du c½ur » (rebaptisée aujourd'hui intelligence « émotionnelle » pour traduire l'américain) discernement intuitif des émotions des autres et de ses propres émotions
Intelligence empathique. Capacité à ressentir ce que ressentent les autres.

Une des cinq grandes composantes de l'intelligence gagnante à côté de :

• l'intelligence logique (celle du QI)
• l'intelligence pratique (celles des bricoleurs de génie)
• l'intelligence créative
• l'intelligence concurrentielle (ou stratégico-concurrentielle) (celle des joueurs d'échecs et des grands généraux)

Synonyme d'intelligence sociale ou d'intelligence relationnelle.
Pour les spécialistes, six composantes (celles du test de Reuwen BarOn).
= Le chapeau rouge des Six chapeaux d'Edward de Bono.
= Le heart-storming (lexique E-I) de Joey Reiman de BrightHouse.

Le test de Reuven BarOn

La meilleure approche de l'intelligence émotionnelle est par l'intermédiaire des items du test de Reuven BarOn.
Cinq échelles avec des sous-échelles.
Intrapersonnelle
• Assertivité
• Indépendance
Interpersonnel
• Empathie
• Responsabilité sociale
• Relations interpersonnelles
Adaptabilité
• Sens des réalités
• Flexibilité
• Résolution de problème
Gestion du stress
• Tolérance au stress
• Contrôle de ses impulsions
Humeur générale
• Optimisme
• Joie de vivre

C'est une combinaison de cinq types d'intelligence :

• l'intelligence créative,
• l'intelligence pratique (à la McGyver),
• l'intelligence relationnelle (sociale et émotionnelle), celle du QE
• l'intelligence concurrentielle ou stratégico-concurrentielle (celle des joueurs d'échecs et des grands généraux)
• l'intelligence logique, celle du QI (le Quotient d'Intelligence).


Les obstacles à la créativité opérationnelle

Deux grilles de lecture :

Première grille :

Ils sont de trois sortes :

• Individuels (psychologiques)
– Manque de temps (question de priorités)
– Individualisme
Etc.

• Au sein d'un groupe ou d'une équipe (psychosociologiques)
– Phénomène de groupthink
– Paradoxe d'Abilène
Etc.

• Au sein de l'entreprise (sociologiques)
– Prédominance des gens d'organisation
– Résistance au changement
Etc.

Deuxième grille :

1. Une question de culture

• Des blocages linguistiques ou sémantiques
– Un flou total sur le concept d'« idée »
– Une grande confusion sémantique entre « créativité » et « intuition, « découverte » et «invention », «intuition » et « imagination »
– Des définitions de la créativité sans intérêt et sans exigence
– Une traduction malheureuse du mot « brainstorming »
– Le refus obstiné, pathologique, du mot (et, pire, du concept de sérendipité)

• L'amalgame abusif et inopérant de la créativité littéraire, artistique et scientifique à la créativité d'entreprise

• Des légendes et des mythes dangereux

2. Des causes organisationnelles

– Une exclusion méthodique des « gens d'imagination » au profit des « gens d'organisation » et des « gens d'action ».
– Une créativité cantonnée dans le ghetto des produits de grande consommation, le packaging, la promotion et la publicité.
– La « créativité » comprise davantage comme un espace de liberté permettant à chacun de se défouler que comme un moyen d'être innovant.


Des définitions de la créativité glanées au hasard d'Internet


La créativité est l'art de ne pas citer ses sources.
Albert Einstein


La créativité est, dans les sciences, l'art d'additionner deux et deux pour faire cinq.
Arthur Koestler dans Janus


Creativity is the marvellous capacity to grasp mutually distinct realities and draw a spark from their juxtaposition.
Max Ernst


Creativity is thinking up new things. Innovation is doing new things.
Theodore Levitt


Creativity is just connecting things. When you ask creative people how they did something, they feel a little guilty because they didn't really do it, they just saw something. It seemed obvious to them after a while. That's because they were able to connect experiences they've had and synthesize new things. And the reason they were able to do that was that they've had more experiences than other people.
Steve Jobs


Creativity is the sudden cessation of stupidity.
Edwin Land (Polaroïd)



Aptitude à produire des idées et des schémas novateurs. Seul outil pour sortir des voies apparement sans issue.
Alessia Weil (2001)



The ability to consistently produce different and valuable results.
Lynne Levesque


The mental capacity to visualize, to forsee, and to generate ideas.
Alex Osborn


Processus de production de produits uniques par la transformation de produits existants. Ces produits doivent être uniques pour le créateur et satisfaire les critères de but et de valeur établis par lui.
P. K. Welsh (1980)


De nouvelles associations qui sont utiles.
Stanley Gryskiewicz (1987)


Sur un site web, une définition qui dépend d'une deuxième qui dépend elle-même d'une troisième !!!
Creativity
The process of being creative. A series of actions which create new ideas, thoughts and physical objects.
Creative
The ability to create. Imaginative, innovative, artistic. Characterized by being original or new. Formed by a new process. Having the ability to create. Designed to stimulate the imagination.
Create
To bring into being, to cause to exist, originate, to give rise to, bring about, produce, to form, to introduce, to invent, to conceive, to compose.


Creativity occurs when someone brings a product (understood in a broad sense) with generalizable originality (i.e. novelty) and with the potential for adaptative spread into being (i.e. usefulness).
Bo Christensen


Capacité à former de nouvelles combinaisons d'éléments, lesquelles combinaisons répondront à des besoins spécifiques ou auront alors une utilité. Plus les éléments combinés sont éloignées les uns des aures, plus le processus sera créatif.
Sarnoff Mednick


Faculté qui permet de relever tous les défis que la vie propose.
Pierre Le Garrec


Capacité à se dégager de ses programmes, de ses rails et de retrouver un regard vierge pour construire, inventer, trouver ses propres solutions, créer... dans les différents contextes changeants de notre époque.
Nicole Millet


Capacité de réaliser une production qui soit à la fois nouvelle (originale) et adapté (satisfaction de différentes contraintes ou d'exigences d'un problème).
Cette production peut être une composition artistique, une histoire, un message publicitaire, ou toute autre forme de création.
La tendance actuelle est de considérer la créativité comme une capacité multidimensionnelle dans laquelle interviennent non seulement des aspects cognitifs, mais également des aspects de personnalité et des aspects émotionnels.
Todd Lubart


​ 0 |
Commenter

Plus d'informationsN'oublie pas que les propos injurieux, racistes, etc. sont interdits par les conditions générales d'utilisation de Skyrock et que tu peux être identifié par ton adresse internet (38.107.179.231) si quelqu'un porte plainte.

Tu n'es pas identifié. Clique ici pour te connecter à ton compte

#Posté le mardi 05 février 2008 04:55

Modifié le mercredi 06 février 2008 05:50

Publicité
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • Suivant

Skyrock.com
  • Skyrock

    • Annonceurs
    • Jobs
    • Contact
    • Sources
    • Poster sur mon blog
    • Développeurs
  • Infos

    • Sécurité
    • Conditions
    • Aide
    • Signaler un abus
    • En chiffres
  • Mobile

    • Ton mobile
    • iPhone
    • Android
    • BlackBerry
    • Nokia
    • Samsung Wave
    • Windows Phone
  • Pays

    • International (english)
    • France
    • Canada (français)
    • Belgique (français)
    • Maroc (français)
  • Autres sites

    • Skyrock.fm
    • Tasanté
    • kwest
    • Zipalo
  • Blogs

    • L'équipe Skyrock
    • Honneurs
    • Vidéos
    • Gadgets
    • Newsmusic
    • Thèmes